惠连健康
普惠全民健康.连通全球医药
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惠连健康成立的初心:在11年的医疗从业中发现:看病难背后是国民对疾病需要更多的了解,而没有相对综合又可信任的内容; 以及医院、医生、医药的不了解,一旦家属患病,家属可能会病急乱投医; 或者是患者家属对好的医院好的医生难以及时预约挂号等问题。
深耕大健康超11年 为国民提供适合且物超所值的医药服务
惠连健康,超11 年大健康职业生涯,从基层到推广到医疗项目全局负责。 在整形美容; 脑科专科; 儿科; 精神心理科; 戒瘾科; 口腔科等积累经验; 通过项目管理,还参与仿制药、保健品等医药领域的搭建; 同时积累来自上海、杭州丰富的医疗机构的资源。 又延伸到营养学、体检、绿通就医服务等健康护理的服务中。
为看病难出一份力
通过医疗资源; 医药机构供应; 医生等条件等整合。 为国人制定专业、便捷、优惠的健康方案。
确保医药真品质
医药机构生产的药品,需用通过药厂生产; 代理商,代理商又从地域、人群等细分; 在送达到具体地方的药店、诊所等。 涉及人员多、运输、渠道等多项成本叠加。
老板; 老板上面是股东大会; 投资人; 部门及区域总经理; 部门主管; 组长; 基层成员等科层制。 每一层要汇报影响效率; 也提高了成本。
初创; 集团制; 连锁制等机构工作发现。 公司部门多、人员多; 需要引进优质管理人才、组建团队、人员招聘培训等。 迫使机构或企业把更多精力投入到股东分红、团队激励、股权激励、股东分红等,而这些庞大的开支就会叠加分散到医药产品、服务上,使得医院价格贵。 同时,使得机构不得不分散精力到经营管理上。
1 打破科层制管理模式,圆点向周边辐射类似圆有无数条直径的原理
以“惠“聚国内外医疗,连通中西医药物”为中心;辐射大健康多个领域、多项药品,让人民在惠连健康上能从疾病预防,体检早筛,支柱病情,重病治疗,康复护理,巩固康复效果的系统健康方案。
2 人民需要什么,惠连健康就连合匹配的医药资源
通过人民对医药的痛处;突发医疗事件,如新冠疫情爆发等紧急响应。惠连健康第一时间运用”全球寻药“覆盖优势,为国民带来了最新、最有效、最便捷、最放心的医药资源;
对于医药企业、医疗机构来讲;减少对销售、市场、网络营销等团队搭建,减少科层制管理模式的影响。这便是惠连健康减少成本投入的方法之一;
惠连健康能为医药机构提供市场需求,当医药机构多方面成本尤其是人员和管理成本大幅降低,自然愿意与惠连健康一起”普惠全民健康“。
惠连健康不是以价格战、低价倾销等方式来单纯降价;而是通过系统科新的模式,让人民能直达医院、医药机构;也让医院、医疗机构能高效的运作;并且是可持续的。
3 提高医药品质,却能降低成本的方案
科层制的模式,是让企业内部人员提高销售量来提高业绩,中心是企业和企业内部员工的关系; 而惠连健康,整合全国优质医疗资源,谁的药好,更能满足人民需要,惠连健康就为人民甄选好药。 惠连健康提供的是国民:治得好病、吃得起、放心无忧的医药服务,不让国民乱花冤枉钱。
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