司美格鲁肽渠道商,更直接渠道更低折扣司美格鲁肽

降糖药司美格鲁肽注射液Ozempic销售额为196.40亿丹麦克朗(约29亿美元),同比增长63%;口服降糖药司美格鲁肽片Rybelsus销售额为43.56亿丹麦克朗(约6.4亿美元),同比增加111%;减肥药司美格鲁肽注射液Wegovy销售额为45.63亿丹麦克朗(约6.7亿美元),同比大涨225%

  司美格鲁肽作为减肥降糖双重作用的药物,不仅可以作用于整形医院的减肥爱美人士,也可以针对二型糖尿病提供治疗方案。但是医院供应的司美格鲁肽需要处方单。而整形医院药店可以,但是目前司美格鲁肽供应紧张, 司美格鲁肽批发商,从诺和诺德获取数据和授权代理,惠连健康搭建渠道,让医药与人民直线连通,价格更惠民。

  潮起潮落,对许多生物制药企业来说,2022年是艰难的一年,2023年的前景如何?其中,诺和诺德降糖药司美格鲁肽销售额为285.59亿丹麦克朗(约42.23亿美元),第一个季度已经接近去年四成,全年销售额预计将突破200亿美元。GLP-1市场十分火热,同时竞争也非常激烈,司美格鲁肽目前最大的竞争对手是礼来的Tirzepatide,今年第一季度销售额已达5.68亿美元,上市后放量速度远超度拉糖肽和司美格鲁肽。

  MNC部分重磅产品一季度表现

  有机构预测,Tirzepatide可能将成为世界上最畅销的药物之一,销量将超过艾伯维的重磅药物修美乐。根植于永续需求,整个医药行业的天花板会随着新药研发而不断抬高,不断有巨大的增量空间被技术进步挖掘出来。

  增长近20倍

  销售额大超预期

  从已发布财报的公司表现来看,在新冠业务市场需求明显下降的情况下,多家拥有新冠业务的跨国药企总收入出现明显下滑,其中辉瑞和默沙东两家新冠业务巨头体现尤其明显,业绩同比下降分别为29%和9.7%。

  2023年第一季度TOP10企业

  目前,世卫组织宣布新冠疫情不再构成“国际关注的突发公共卫生事件”。另一方面,产业变革因之加速明显,成熟药正在“渡劫“,而创新药则显示出更好的抗疫逆势能力。

  从增长率来看,罗氏的法瑞西单抗的增长尤为突出,2023 Q1 销售额已达 4.32 亿瑞士法郎 (约为4.84亿美元)。销售额相比2022年第一季度的0.21亿美元增长近20倍,跃升成为罗氏制药业务的最大增长动力。作为 2022 年 1 月才 获批上市的眼科药物,2022 年全球销售额为 5.91 亿瑞士法郎,而 2023 Q1 仅一个季度就已将近追平,增长强势。

  第一季度同样大卖的还有司美格鲁肽,作为诺和诺德的当家产品司美格鲁肽再次交出了一份亮眼的成绩单,具体来看,降糖药司美格鲁肽注射液Ozempic销售额为196.40亿丹麦克朗(约29亿美元),同比增长63%;口服降糖药司美格鲁肽片Rybelsus销售额为43.56亿丹麦克朗(约6.4亿美元),同比增加111%;减肥药司美格鲁肽注射液Wegovy销售额为45.63亿丹麦克朗(约6.7亿美元),同比大涨225%。

  诺和诺德表示,一季度的业绩增长主要由用于糖尿病和肥胖症治疗的创新GLP-1类药物所驱动,特别是在美国区;同时,Wegovy在美国市场的处方趋势突显了肥胖症患者尚有巨大的未被满足的医疗需求。

  值得关注的是,司美格鲁肽迎来强有力挑战者。2023年第一季度,礼来GLP-1R/GIPR双靶点激动剂tirzepatide迅速放量,收获5.68亿美元的销售额,上市后放量速度一再超出预期。

  礼来日前在、网站上登记了一项III期临床试验(SURMOUNT-5),旨在评估Tirzepatide(替尔泊肽)对比司美格鲁肽(2.4mg)用于成人肥胖或超重且伴有体重相关合并症的非2型糖尿病患者的有效性与安全性。

  事实上,这是Tirzepatide减重适应症首次“头对头”司美格鲁肽的临床研究。

  “GLP-1靶点可能将诞生新的药王。”业内观点认为,对于GLP-1领域而言,糖尿病适应症可以说是基本盘,而减肥适应症则是极具潜力的市场增长点;礼来和诺和诺德在糖尿病领域的竞争早已有之,随后延伸到的减肥药市场也同样战火熊熊,Tirzepatide vs

  司美格鲁肽批发代理商介绍

  通过医疗资源;医药供应;医生等条件等整合。为民搭建绿色、便捷、高效、优惠的医疗方案。

  针对看病贵的分析及处理

  看病贵,为什么?

  1传统的经营模式链路长。

  医药机构生产的药品,需用通过药厂生产;代理商,代理商又从地域、人群等细分;在送达到具体地方的药店、诊所等。涉及人员多、运输、渠道等多项成本叠加。

  2 机构或企业的科层制管理模式。

  老板;老板上面是股东大会;投资人;部门及区域总经理;部门主管;组长;基层成员等科层制。每一层要汇报影响效率;也提高了成本。

  3 科层制不可忽视的成本

  初创;集团制;连锁制等机构工作发现。公司部门多、人员多;需要引进优质管理人才、组建团队、人员招聘培训等。迫使机构或企业把更多精力投入到股东分红、团队激励、股权激励、股东分红等,而这些庞大的开支就会叠加分散到医药产品、服务上,使得医院价格贵。同时,使得机构不得不分散精力到经营管理上。

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